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  • 店铺类型:扬森哲自动化咨询
  • 店铺等级:暂无
  • 客户评分:暂无
  • 所在地区:中国 广东省 深圳
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
企业年度预算及经营计划
企业年度预算及经营计划

主讲老师: 杨山 

培训时长:12 H

课程价格:面议

时间地点:
支付保障

【课程大纲】

第一讲  相关定义及结构
  1.全面预算管理
  2.全面预算体系框架
  3.预算类别
  4.预算编制的内容
  5.预算管理原则
  6.年度方针目标、计划
  7.经营目标计划体系框架
第二讲  年度全面预算编制
       1.年度预算编制流程
        2.流程说明
        3.支持/输出文件
        3.1.营销策划编制流程;
        3.2.某企业预算表单示例;
        3.3.目标管理工具KPI、MBO。
第三讲  年度经营计划编制
       1.年度计划编制流程
        2.流程说明
        3.支持/输出文件
        3.1.经营管理问题及风险诊断流程;
        3.2.公司资源能力诊断流程;    
        3.3.经营计划编制工具:依据模型、WSOT匹配矩阵;
        3.4.年度经营计划书示例。
第四讲  预算和计划执行
        1.预算和计划执行流程
        2.流程说明
        3.资金使用控制流程
第五讲  预算和计划考评
    1.考评目的和原则
    2.考评流程及办法
    2.1.干部年度业绩考核流程;
    2.2.年度经营目标责任状及考核办法;
    2.3.部门组织绩效考核流程;
    2.4.部分考核表单。

【课程价值点】

古今中外无数成败的经验和教训告诉我们,凡事预则立,不预则废!企业经营如果不在事前做好周密的5W2H分析策划,企业就无法确立可行的有激励性的经营目标,也无法有依据地配置资源及资源能力,也不能围绕实现目标配置必要的经济的活动。整个企业杂乱无章,经营效率效益可想而知。
通过培训,促使企业决策层、经营管理层、计划管理者、各级参与者学会年度预算和经营计划编制,科学配置企业经营目标及资源、确保目标实现的必要的经济的活动,确保年度预算和计划有效执行,保证企业资源利用、经营管理活动的效率效益符合计划目标要求。

 

【课程时长】

12H

客户评分

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0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00