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  • 店铺类型:扬森哲自动化咨询
  • 店铺等级:暂无
  • 客户评分:暂无
  • 所在地区:中国 广东省 深圳
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
制造型企业精益技术研发
制造型企业精益技术研发

主讲老师: 杨山 

培训时长:12 H

课程价格:面议

时间地点:
支付保障

【课程大纲】

第一讲  相关概念和原理
  1.精益管理
  2.精益研发
  3.技术、经济
  4.生产类型
  5.生产方式
  6.生产成本
  7.期间费用
  8.固定/变动成本
第二讲  相关概念和原理
     1.现代企业产品运营的特点
     2.精益生产时代技术工作的经济功能
     3.技术人员素质复合性及胜任资格的要求
第三讲  研发绩效控制的七种工具
     1.价值工程
     2.IE工程
     3.BPR流程优化
     4.FMEA失效预防
     5.量本利分析
     6.工艺方案成本及效益评价模型
     7.JIT精益技术
第四讲  各阶段技术研发的要求
       1.项目可研及组织
       2.产品设计控制
       3.生产战略选择
       4.工艺设计要求
       5.工装设计要求
       6.布局及物流设计要求
       7.生产技术准备要求
       8.技术研发的事后管理
       8.1.设计失误损失的责任管理;
       8.1.工艺纪律督察与考核;
       8.3技术设计效果的持续改进;
       8.4经常性技术经济优化。
第五讲  技术研发绩效控制
      1.项目绩效控制
      2.产能与产量(P)控制
      3.质量Q控制
      4.生产成本C控制
      5.时间和交期D控制
      6.生产效率(P)控制
      7.供应商供应绩效控制

【课程价值点】

科学技术是第一生产力。新经济形势下,从决定程度的权重角度来讲,经济效益不是生产出来的,而是事前周密的技术工作设计出来的,因此对技术人员的理念先进性和能力复合性要求很高,但现有绝大部分工程技术人员却达不到基本的要求。
通过培训,促使企业各级工程技术和IE人员认识到新形势下技术工作的完整的功能定位,明确知识、理念、技能复合性的素质要求,学会如何进行精益技术研发,确保生产制造的PQCD(效率质量成本时间)等关键绩效水平,为产品经营效率效益实现做好充分的技术支持。

【课程时长】

12H

客户评分

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0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00