【课程大纲】

第一讲  相关定义和结构
  1.相关价格定义
  2.相关成本定义
  3.生产成本结构
  4.期间费用结构
  5.固定/变动成本
  6.价格管理
  7.价格管理组织职责框架
  8.价格管理端到端流程
第二讲  产品成本价格核算
     1.成本价格核算流程
     2.流程说明
     3.支持/输出文件
第三讲  销售核价和定价
     1.销售核价和定价流程
     2.流程说明
       影响客户价格敏感度的主要因素
     3.支持/输出文件
第四讲  价格执行和调整
     1.价格执行和调整流程
     2.流程说明
     3.价格调整依据和方法
     3.1.产品降价依据和方法；
     3.2.产品提价依据和方法。

【课程价值点】

产品准确核价和定价对制造型企业来说无疑具有重大意义。核价定价依据不全、不准，出现少算少定企业就会蒙受很大损失，甚至出现亏损当盈利的重大误判。反之，硬塞成本虚高的价格，则会出现
价格竞争力低下成交份额不足，影响企业规模收益的后果。
通过培训，促使企业工程技术、IE工程、销售采购、财务等价格相关部门及人员，掌握价格管理的系统逻辑、成本及价格核算/销售价格核定/价格调整的原理和方法，准确成本核算、价格核定和调整，实现产品成本及价格、销售规模三项平衡，有力支持企业产品经营利润率及利润规模目标实现。

【课程时长】

12H